Агентство
Аутсорсинг-инфо
Екатеринбург
Инженерная 28 оф.139
(343) 221-60-31
(8) 912-668-4418
hotel-biz@mail.ru

На другие страницы сайта

Список рефератов, контрольных

Ежемесячные и аналитические обзоры Гостиницы: ежемесячный обзор

Список дипломов по гостиничному бизнесу

Вы находитесь на странице

Готовый диплом по управлению персоналом в турфирме

Совершенствование работы с персоналом на примере турфирмы: полный текст ВВЕДЕНИЯ

Создание производства всегда связано с людьми, работающими на фирме. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

В связи с этим актуальность темы работы не вызывает сомнения.

Особое внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме уделяется меньше всего внимания.

Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.

С этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителем и подчинёнными, между всеми работниками внутри организации. Меняется отношение и к персоналу организации, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организации. Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы. Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области является повышение эффективности производства за счет развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников.

Управление организацией в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно. Руководитель - это лицо, наделенное официальными полномочиями принятия решений и управления людьми. Он несет за это полную ответственность, как материальную, так и моральную. Руководителям приходится выполнять множество различных функций, решать разнообразные задачи.

Главной задачей руководства становиться нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом. Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

На мой взгляд, при постоянно увеличивающемся рынке спроса на труд и повышении требований со стороны работников к организации их труда, именно менеджер, уделивший больше остальных внимания проблеме персонала, добьется лучших результатов.

Объект исследования - ООО «ХХХ»

Предмет исследования: управление персоналом в турфирме ООО ХХХ.

Цель дипломной работы – разработать предложения по совершенствованию системы работы с персоналом в турфирме «ХХХ»

Задачи:
- провести теоретический анализ системы управления персоналом на современном предприятии;
- представить комплексный анализ турфирмы ООО «ХХХ»
- выявить проблемы функционирования системы управления персоналом в турфирме.

Содержание диплома по управлению персоналом в турфирме

ВВЕДЕНИЕ 2

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 СИСТЕМА РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ 6
1.2 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 14
1.3 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТУРИСТСКОЙ ФИРМЕ 17

2 АНАЛИЗ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ «ХХХ» 26
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ «ХХХ» 26
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ. ОБЯЗАННОСТИ СРЕДИ РАБОТНИКОВ ФИРМЫ РАСПРЕДЕЛЕНЫ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: 31
2.2 ПРОБЛЕМЫ, ВЫЯВЛЕННЫЕ В ХОДЕ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 39

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ТУРФИРМЕ «ХХХ» И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 51
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ТУРФИРМЕ ХХХ 51
3.2 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ТУРФИРМЕ 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 73

Стоимость дипломов

Цена одного диплома составляет 2 тыс.руб. Поставка в виде файла .doc на адрес электронной почты заказчика. По запросу вышлем счет. Оплата обычным безналом, а также блиц-переводом Сбербанка или другими банковскими переводами. Электронные деньги мы не принимаем.

Дипломы по заказу не делаем.

Посмотрите рефераты, контрольные и курсовые работы, опубликованные в открытом доступе на данном сайте.

Эксклюзивная подборка информации !

Обзор гостиничного бизнеса

ВПЕРВЫЕ в Интернете -
комплект полных текстов статей.

ОБЗОР
гостиничного бизнеса







апрель 2012

А также
обзоры других отраслей экономики.